伊春园2023入口直达大象

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抓项目管理&苍产蝉辫;促研究创新推动江苏伊春园2023入口直达大象项目管理工作上新台阶

江苏召开全省伊春园2023入口直达大象项目研究和管理工作会议

2011年05月15日09:43

  7月2日,江苏省委宣传部召开全省伊春园2023入口直达大象项目研究和管理工作会议,研究部署新形势下伊春园2023入口直达大象项目研究和管理工作。

  会议通报了2010年度江苏伊春园2023入口直达大象项目申报立项情况;南京大学、南京师范大学、苏州大学、徐州师范大学等科研单位交流了伊春园2023入口直达大象项目管理工作经验;国家项目负责人东南大学樊和平教授、南京航空航天大学周德群教授、南京大学马俊亚教授、河海大学方国华教授、南京师范大学刘俐李教授等介绍了国家项目研究的体会和收获。省委宣传部相关负责同志出席会议并讲话。有关高校和科研机构科研处长、立项项目负责人代表共60人参加会议。

  省委宣传部相关负责同志强调叁个方面:一是如何看待伊春园2023入口直达大象项目研究和管理工作的重要性,以及如何评价江苏管理工作的成效。二是如何提高质量,充分发挥伊春园2023入口直达大象项目的作用。叁是如何改进创新,提高管理工作科学化水平。

  对于如何看待伊春园2023入口直达大象项目研究和管理工作的重要性,以及如何评价江苏管理工作的成效。哲学社会科学的研究能力和成果,是江苏综合实力、竞争力的重要组成部分和体现,要把项目研究和管理工作作为繁荣发展江苏社科的大事来抓。牢固树立“叁标志”意识,即:做好国家项目研究和管理工作,是检验江苏社科综合实力的重要标志,是检验江苏学科建设、人才培养和学术发展水平的重要标志,是检验江苏社科研究服务大局能力的重要标志。多年来,江苏高度重视国家项目研究和管理工作,取得很大成绩,但面临新形势、新要求,国家项目研究和管理工作也面临新的任务,集中体现为:一是如何推动社科界进一步加强马克思主义理论研究与建设,推出更多对武装头脑、统一思想有重要意义的理论成果,引导干部群众用党的理论创新成果指导新的实践,更好地打牢共同奋斗的思想基础。二是如何推动社科界围绕转变经济发展方式开展课题研究,推出更多对实践有指导意义、对决策有参考价值的理论成果,促进经济社会又好又快发展。叁是如何推动社科界主动适应思想文化领域新变化,深入研究解答深层次思想认识问题,积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径,增强社会主义意识形态的吸引力凝聚力。四是如何推动江苏项目管理上层次上水平,推出更多优秀成果和优秀人才。

  对于如何提高质量,充分发挥伊春园2023入口直达大象项目的作用。做好国家项目研究和管理工作,一定要确立质量意识,既要争取多立项,又要争取多出优秀成果,更好地发挥项目的学术和实践效益。要着手从四个方面创新项目研究,提高研究质量。一是坚持用马克思主义中国化的最新理论成果指导项目研究,努力站在时代和理论的前沿。要通过项目研究,更好地宣传阐释马克思主义中国化最新成果,科学总结中国特色社会主义实践经验,并积极运用江苏率先发展、科学发展、和谐发展的丰硕成果去验证党的创新理论,丰富发展党的创新理论。二是坚持学术观点和科研方法创新,努力创作重大成果。伊春园2023入口直达大象项目从总体上分为基础理论研究和应用对策研究。基础理论研究具有很强的学理性,重视原创是鲜明特色。要着力于学术理论创新,善于从学科领域的交叉、结合、综合的视角研究问题,从中发现新的学术生长点、新的学科方向,提出符合时代和实践要求的新的学术观点。叁是坚持服务大局,努力发挥哲学社会科学思想库作用。伊春园2023入口直达大象应用对策课题强调问题导向、需求导向,研究目的是要为党和国家的理论创新、实践创新、体制机制创新提供政策建议、理论依据和咨询服务。就江苏而言,社科研究要在帮助干部群众贯彻落实科学发展观,加快转变经济发展方式方面发挥作用;要在正确认识和把握国情省情发展变化方面发挥作用;要在制定实施经济社会发展“十二五”规划方面发挥作用。四是坚持以课题带队伍,努力培养优秀人才。要依托国家项目,充分发挥项目负责人的领头雁作用,在新的学科领域中发现人才,在学科交叉融合中锻炼人才,在科研攻关中提升人才,形成一个靠项目带队伍、出人才,依靠人才出精品、出效益的良好局面。

  对于如何改进创新,提高管理工作科学化水平。要认真总结国家项目管理工作经验,注重改进创新,重点抓好四个方面工作:一是要健全管理网络,抓好运行机制建设。进一步明确高校科研处、项目负责人所在院系、项目负责人的各自职责,实行目标分级管理,使国家项目研究和管理工作真正摆在重中之重位置,成为项目承担单位科研管理的龙头。二是创新制度方法,抓好过程管理。项目管理是动态过程,要根据各个环节的不同特点和要求,创新制度方法,把过程管理与目标管理结合起来,以过程管理推动管理目标的实现。从江苏项目管理工作情况看,抓好过程管理,关键是要继续抓好项目研究开题会、中期成果交流会和成果预评审会议,并坚持不断完善。叁是搭建平台载体,抓好转化应用。成果转化是项目管理的重要内容,是出效益的重要途径,也是难度最大的管理环节。江苏积极运用内部刊物《成果专刊》刊登重大现实问题的情况调查、专家观点和政策建议,成为专家建言献策的重要渠道。四是注重沟通协调,不断提升服务水平。项目管理工作要坚持以人为本,把关心和团结知识分子作为重要原则,把尊重和依靠专家学者作为基本方法。坚持管理就是服务,以优质服务促进科学管理。加强管理信息化建设,充分运用网络等现代信息技术,提高项目管理工作的透明度和及时性。

  (江苏社科规划供稿)
(责编:陈叶军)