2015年1月7日下午，伊春园2023入口直达大象重大项目“我国特大型城市生态化转型发展战略研究”（14ZDB140）项目组在上海复旦大学逸夫科技楼一号会议室举行了中标后的第一次全体会议，首席专家王祥荣教授及各子项目负责人、课题参与人员: 孔令丞、黄沈发、 苏海龙(代表王新军）、樊正球、谢玉静、朱俊、周锐、胡静、常征、白杨、刘玲及博士生、硕士生等共近30人出席了会议，会议的主要议程及内容如下：
会议内容
一、 王祥荣教授介绍与会人员情况及会议议程
1) 王教授介绍参会人员简要情况；
2) 会议议程：
（1）王祥荣教授介绍项目总体要求及背景；
（2）项目组及各子项目团队商议主要研究内容、任务与经费分配、成果产出、时间节点等；
（3）商议2015年1月18日项目启动会拟邀请出席的领导与专家名单及议程、责任分工等；
（4）商议项目质量管理、财务管理及其他。
二、 王祥荣教授介绍项目总体要求及背景
1) 立项目的：一是在探索国内外特大型城市生态化转型发展经验的基础上，构建相应的指标体系，评价特大型城市生态化转型的现状；二是研究预警体系，对转型过程进行定量控制；三是总结国内外城市生态转型经验，提出多种转型发展情景，并对不同情景的发展模式进行预测分析；四是优选生态化转型战略，并选取典型城市进行实证研究；五是通过政策体系和机制的研究，探索特大型城市的生态化转型发展道路。
2) 项目研究主要内容：本项目拟从理论与模式，国内外经验，评价体系，预警系统，保障机制和实证分析等方面对特大型城市生态化转型的战略、评价方法、预警系统等工具进行系统的研究。
3) 子项目内容：
(1)多维视角下特大型城市生态化转型的国际比较研究；
(2)我国特大型城市生态化转型的评价指标体系和预警系统构建；
(3)空间尺度上我国特大型城市生态化转型发展的情景分析；
(4)我国特大型城市生态化转型的制度创新、政策保障与应用实证。
三、 与会专家商议项目开展，任务分工，财务制度等问题
黄沉发院长（上海市环科院）：
1) 选取不同案例城市时需选择课题组已具有研究基础的城市以方便课题推进工作；
2) 每个课题开展时需结合原有研究基础；
3) 因不同案例的研究在突破口，典型性等方面可能会存在差异，需细化研究。
胡静高工（上海市环科院）：
1) 项目内容较多，需做长期的研究，需突出最终研究结果的目的和意义；
2) 各子项目之间可加强联系和沟通，在项目进展、资料共享、论文发表等问题上需做好总结和沟通。
3) 上海环科院已对东部发达城市的环保转型等问题做过相关研究，并在此基础上提取成果可更好开展项目研究。
白杨高工（上海市环科院）：
1) 案例城市的选择依据很重要，需明确特大城市定义，并以此选取案例城市，使城市选取具有说服力和代表性；
2) 3年课题研究期间发表1-2篇SCI, SSCI论文具有一定难度；
孔令丞教授（华东理工大学商学院）：
1) 先定义特大城市，在定义名单内选取案例城市，因每个城市的定位不一样，需在定位上有所区别，对每个城市进行生态化转型战略定位；
2) 结合国外的城市生态化转型的案例进行比较研究，避免出现转型不成功和遗留问题；
3) 因目前中国城市产业转型尚未成功，会对项目生态化转型造成观念上的阻碍，需将工业转出去，服务业转进来，避免造成不必要的损失，对每个案例城市产业转型进行研究，制定相对应配套的政策制度，使每个子课题可以相互关联贯通；
4) 界定城市生态化的定义，将人工、自然生态，历史文化等方面进行衔接，来定义城市生态化；
5) 项目成果要求重点还应关注对政府的建言献策， 成果要报等，注重领导批示，尽可能通过报纸等媒体文章，加强宣传；
6) 子项目的落脚点需在政策上，政策需简单，需指向生活水平提高等方面，即以低代价完成城市生态化转型，课题研究中可参与相对应的政府课题，以推动本课题的发展。
7) 成果要求：既有文章也需具有政策导向的建议。
8) 在指标体系上可考虑做一个反映全部问题指标，
王祥荣教授（复旦大学）：
1) 成果需要有领导批示，专家建言和相应论文、专著发表；
2) 1月18日启动会需请相关领域专家、领导和部分媒体参加；
3) 上海、重庆可做典型案例城市进行全面分析，其他城市（南京、天津、武汉、深圳）可做局部分析。
苏海龙高工（上海复旦规划院）：
1) 技术路线较为合理，6个城市的指标体系较大，在数据获取上或存在较大问题；
2) 特大城市可选取其具有代表性的局部地区，优先选取发达地区，同时聚焦在已具有原有指标体系研究的城市上，研究城市生态化转型的突破口等方面的内容，
3) 成果可聚焦在指标体系上。
朱俊研究员（上海复旦规划院生态战略所）：
1) 需阐述生态化转型的原因、需求，对大城市具有的共性问题进行讨论，对不同城市进行代表性研究，解决不同的典型问题；
2) 研究案例城市时需聚焦在某一个具体典型区块上解决问题，以便于数据获取等。
周锐高工（上海复旦规划院）：
1) 在案例城市借鉴上来构建指标体系，在其基础上构建空间情景模拟；
2) 因每个案例城市的关注点不一样，需选择具有代表性的城市进行分析，上海可做最全面的分析，其他城市可做一个局部、特色分析。
谢玉静博士、讲师（复旦大学）：
1) 案例城市研究时需侧重生态化转型的程度，每个课题组可先重点做一个案例城市，获取一个适用全国的指标体系，以其完整的指标体系等成果来指导其余剩余城市的研究。
樊正球副教授（复旦大学）：
1) 城市选取须具有代表性，典型性和工作基础；
2) 也可考虑生态化转型的程度来选取案例城市，城市选取具有说服力；
3) 因数据难以获取，研究中数据尽量依靠统计年鉴解决。
常征博士（复旦大学社政系）：
1) 在课题研究上可结合能源方向的内容；
2) 成果上的意见：可通过智库，刊物等渠道递交主要成果。
四、 会议总结 （王祥荣教授）
1) 案例城市选择：拟主要选取上海，天津，南京，武汉，重庆，成都，深圳6个城市，以上海和重庆为重点案例城市进行全面研究，其他城市为辅助城市，可突出其特色；
2) 项目分工：4个子项目；分别为：
(1)多维视角下特大型城市生态化转型的国际比较研究；
(2)我国特大型城市生态化转型的评价指标体系和预警系统构建；
(3)空间尺度上我国特大型城市生态化转型发展的情景分析；
(4)我国特大型城市生态化转型的制度创新、政策保障与应用实证。
各子项目组之间需共享信息，加强联系，建立资料清单制度，将收集资料共享，补充通讯录，建立微信群等。
3) 各子项目负责人名单：
子项目一：王祥荣，谢玉静，
子项目二：孔令丞，樊正球，
子项目叁：王新军（苏海龙），朱俊
子项目四：黄沉发，王敏
4) 各子项目在1月18号启动会时需做PPT汇报，总项目由王祥荣教授汇报，子项目由各项目负责人汇报，16号前落实责任人，将相应PPT传给王祥荣老师和谢玉静老师，汇报中各子项目需单独汇报。
5) 各汇报内容需统一PPT模板（前言，标题，研究内容、技术路线、研究人员信息，成果产出等），由王祥荣教授先行做出模板供参考。
6) 经费分配使用：每个项目拟分配15万，预留19.5万用于总项目的会议、调研、成果制作等方面支出，在总项目中列子项目分配账户，经费由复旦大学财务处同意管理，子项目经费可在总项目中办理代借和代报销等。
7) 项目汇报时间：每季度都需要汇报项目与子课题进展情况。
8) 成果产出：各子项目在3年期间发表1-2篇SCI或SSCI论文， 每年1-2篇核心刊物论文、专家建言或成果要报等。
9) 正式启动会时间：2015年1月18日上午9～12点在复旦大学光华楼30层思源厅召开。
10) 拟邀请专家名单：
北京：国家哲社办主任或主管处长， 中国环科院王金南副院长，原住建部仇保兴副部长；
天津：南开大学朱坦教授；
南京：南京大学崔功豪教授；
武汉：湖北大学李兆华教授；
重庆：重庆大学闫水玉教授。
上海：市宣传部李琪副部长，市哲社办主任李安方，复旦大学校长朱之文书记、林尚立副校长，复旦大学文科处领导，环境科学与工程系系领导，同济大学吴志强副校长，陶松龄教授，华东师大宋永昌教授，市规划行业协会会长，市环保局局长，市绿化局局长等；
重要时间节点：
正式启动会时间：2015年1月18日上午9～12点召开， 复旦大学光华楼30层思源厅
（课题组供稿）&苍产蝉辫;
